El equipo humano de Grupo Leche Pascual
El modelo de gestión de personas en Grupo leche Pascual es un modelo basado en tres pilares: un
estilo de dirección que promueva la figura del "líder excelente" en toda la organización y a todos los niveles de dirección y mando, el desarrollo de un modelo de
competencias genéricas y específicas que apoye el desarrollo de las capacidades de las personas y la interiorización por parte de todos los que formamos la empresa de los
valores corporativos. El objetivo final es alcanzar una empresa altamente competitiva, con personas y equipos comprometidos, alineados y capacitados que contribuyan de manera determinante a mejorar los resultados empresariales.
El equipo humano de Grupo Leche Pascual
En Grupo Leche Pascual tenemos un auténtico compromiso con la creación de empleo
y la estabilidad del mismo.
En los últimos 10 años, hemos incrementado en un 200% nuestra plantilla.
Empleamos de forma directa a más de 4.400 personas.
Impulsamos la inserción de personas con discapacidad, colaborando con el Programa Inserta
de la Fundación Once.
Indirectamente (transportistas, ganaderos, colaboradores) damos trabajo a otras 7.000 personas.
En la actualidad, el porcentaje de contratación indefinida entre nuestros empleados supera el 80%.
En los últimos años, hemos incrementado el número de mujeres en plantilla hasta llegar al 25% actual.
Tu carrera profesional con nosotros
En Grupo Leche Pascual apostamos por las personas y su profesionalización. Propiciamos su desarrollo dentro de la organización para contar con personas formadas e integradas en la empresa, que asuman los puestos de responsabilidad a medio y largo plazo.
1Formación de entrada y Plan de Acogida: Dirigido a todas las personas que se incorporan a la empresa. Abarca desde el momento en que son seleccionadas hasta que se integran definitivamente en la organización.
2Plan de Desarrollo General: Para todas las personas que forman parte de la empresa. Basado en las evaluaciones realizadas a cada profesional, se lleva a cabo utilizando los cursos previstos en el Plan de Formación General de la Empresa y las actividades que cada responsable desarrolla con sus colaboradores.
3Formación técnica especializada: Dirigido a empleados con un cierto nivel de responsabilidad o que vayan a asumirlo, con el fin de mejorar la eficacia o la calidad del trabajo.
4Formación a colec- tivos clave: Orientado a todas las personas que pertenecen a colectivos clave, sobre los cuales se entienda que es necesaria una formación específica de actualización.
5Plan de personas clave: Dirigido a personas que desempeñan puestos de responsabilidad en la empresa.
6Plan de personas de alto potencial: Para empleados de cualquier nivel de la empresa que, por sus características personales o profesionales, puedan ser incluidas en un plan de carreras orientado al desempeño de puestos de Dirección en un futuro en la organización.