Recursos Humanos: Calidad Humana

Éstas son las ocho razones de la calidad humana en Grupo Leche Pascual:

1Trasladar las iniciativas estratégicas de la compañía

Conocemos el negocio en profundidad, anticipándonos a las necesidades de nuestros clientes, orientados a la consecución de logros y resultados. Proveemos de las herramientas y sistemas adecuados para conseguir el reto comercial e industrial que es el "ser la mejor experiencia de consumo nutricional, liderando la calidad e innovación de producto y la excelencia del servicio".

2Reclutamiento y selección

Aprovechamos los recursos de promoción interna y utilizamos las técnicas de selección más avanzadas para atraer a los mejores profesionales, haciendo de Grupo Leche Pascual una compañía admirada donde las personas quieren trabajar. Nos basamos en las descripciones y perfiles de competencias de los puestos y realizamos procesos de selección y entrevistas con altos estándares.

3Asimilación e integración

Proveemos a los empleados de las herramientas adecuadas para desarrollar con el más alto nivel sus responsabilidades. Informamos de manera clara a la organización con un plan de acogida y formación, revisando la idoneidad de los procesos y realizando un seguimiento de la persona para mantener su nivel de entusiasmo e ilusión.

4Evaluación del rendimiento

Desarrollamos los sistemas de evaluación para que, de manera objetiva, nos permitan evaluar a cada empleado respecto a sus funciones, objetivos, valores de la compañía y competencias claves. Nos aseguramos de que todos los sistemas de evaluación sean compartidos y eficaces, para conseguir los logros más retadores planteados por la compañía. Evaluamos de forma honrada y clara y planteando planes de mejora.

5Desarrollo profesional y formación

Facilitamos un plan de desarrollo individualizado, con un claro enfoque a la formación y entrenamiento, que permita a cada empleado alcanzar las máximas metas profesionales y que contribuya de manera eficaz a los retos y logros de la compañía.

6Desarrollo de la organización

Nos aseguramos de que la empresa cuenta con las personas preparadas para asumir mayores responsabilidades en el momento y lugar adecuados, garantizando que los planes de formación sean una inversión rentable para la compañía. Tomamos decisiones objetivas, promocionando a los más capaces y siendo magnánimos para ofrecer talento al resto de la organización.

7Recompensa y reconocimiento

Establecemos y mantenemos unas directrices de retribución que combinen la equidad interna y la competitividad externa, asegurándonos de que las personas que más aporten a la organización sean recompensadas por ello, así como el reconocimiento individual para mantener la motivación por el trabajo bien hecho.

8Movimiento y salida

Impulsamos los movimientos de promoción interna dentro de las empresas del Grupo. Nos aseguramos de que las personas que dejan la compañía sean tratadas con los más altos estándares de compromiso social y ético.